Es una estructura intencional de objetivos verificables, ideas
claras de las principales obligaciones y un criterio claro de la función, sus
fundamentos están basados en tres aspectos, un organigrama, diferenciación e
integración, agregando una estructura vertical compuesta por autoridad, mesa
directiva, equipo directivo y poder. Es importante ya que establece los objetivos
de la empresa, formula planes de apoyo, identifica las actividades necesarias
para alcanzar los objetivos, delega a las cabezas de grupo la autoridad
necesaria para desempeñar las actividades y une los grupos mediante relaciones
de autoridad y flujos de información.
En este Blog encontraras todo lo relacionado con los procesos de planeacion, organización, dirección control de las empresas Sabores Ltda & MasterQuim S.A.S . la diferenciación de como lleva cada empresa dichos procesos la importancia que estos tienen en el éxito de cada una de las empresas mencionadas
martes, 17 de noviembre de 2015
Organización.
Es una estructura intencional de objetivos verificables, ideas
claras de las principales obligaciones y un criterio claro de la función, sus
fundamentos están basados en tres aspectos, un organigrama, diferenciación e
integración, agregando una estructura vertical compuesta por autoridad, mesa
directiva, equipo directivo y poder. Es importante ya que establece los objetivos
de la empresa, formula planes de apoyo, identifica las actividades necesarias
para alcanzar los objetivos, delega a las cabezas de grupo la autoridad
necesaria para desempeñar las actividades y une los grupos mediante relaciones
de autoridad y flujos de información.
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